Sehr geehrte Verantwortliche in Kommunen, Verbänden und Freizeiteinrichtungen,

sehr geehrte Betreiberinnen und Betreiber von Bädern, Spielplätzen, Museen und Sportstätten,

wir müssen über etwas sprechen, das in einem reichen Land wie unserem eigentlich längst gelöst sein müsste – und es ist eine Schande, dass es das noch nicht ist.

Es geht um Kinder, die an der Kasse kehrtmachen.
Um Eltern, die wissen: „Wir können uns das heute nicht leisten.“

Und um Einrichtungen, die eigentlich offen für alle sein wollen – es aber faktisch nicht sind.

Das Problem ist nicht Technik. Es ist fehlender Wille.

Wir reden ständig über „Teilhabe“, „Chancengleichheit“ und „Familienfreundlichkeit“.

Doch in der Realität funktioniert Sozialförderung oft so:

• Papiergutscheine, die man beim Amt beantragen muss.

• Bescheinigungen, die an der Kasse vorgezeigt werden sollen.

• Sonderlisten, auf denen Namen vermerkt werden.

Kurz: Wer wenig hat, muss es öffentlich beweisen.
Ausgerechnet an dem Ort, an dem Kinder einfach nur spielen, schwimmen, staunen wollen.

Es ist nicht die Armut allein, die ausgrenzt – es ist die Art, wie wir mit ihr umgehen.

Dabei wäre die Lösung technisch banal:

Ein Social-Ticketing-System, das (nach außen) anonym Tickets verteilt und an der Kasse keinen Unterschied mehr macht zwischen „bezahlt“ und „gefördert“.

Wie es aussehen könnte – und längst aussehen sollte

Stellen wir uns vor, was eigentlich selbstverständlich sein müsste:

• Es gibt einen Sozialfonds für eine Gemeinde, eine Region, eine Einrichtung.

• Dieser Fonds wird gespeist durch Kommune, Stiftungen, Unternehmen, Privatspenden.

• Vertrauenswürdige Ausgabestellen – z. B. Tafeln, Beratungsstellen, Schulen, Kitas, soziale Träger –
  erhalten digitale Codes oder Links.

• Sie geben diese diskret an Familien weiter, die Unterstützung brauchen.

Die Familie erhält einen digitalen Zugang:
ein Ticket mit QR-Code, wie jede andere Familie auch.

An der Kasse:

• wird nur der Code gescannt.

• kein Formular, keine Rechtfertigung, kein „Können Sie das bitte noch vorzeigen“.

• in der Datenbank wird der Besuch korrekt dem Sozialfonds zugeordnet – und der Person (nur zur Transparenz für die Kommune intern sichtbar)

Das Kind erlebt einen Tag im Bad, im Indoor-Spielplatz, im Museum.
Nicht als „Förderfall“.
Sondern einfach als Kind.

Und Betreiberinnen und Betreiber haben:

• klare Zahlen,

• saubere Abrechnung,

• transparente Wirkung für Sponsoren und Politik –
  ohne zusätzlichen Verwaltungsapparat.

Warum gibt es das noch nicht flächendeckend?

Nicht, weil es technisch schwierig wäre.
Nicht, weil niemand dafür zahlen würde.

Sondern weil wir uns daran gewöhnt haben, dass Sozialangebote kompliziert, peinlich und bürokratisch sind.

Wir akzeptieren, dass ausgerechnet die verletzlichsten Familien am meisten Hürden überwinden müssen, um an einem normalen Stück Alltag teilzunehmen:

ein Nachmittag im Spielparadies, ein Tag im Schwimmbad, ein Besuch im Museum.

Dass wir 2026 immer noch kein selbstverständliches, stigmatisierungsfreies Social-Ticketing als Standard haben, ist kein Randproblem.
Es ist ein stiller, aber klarer Ausdruck von sozialer Kälte.

Das Minimum, das wir Kindern schulden

Freizeit ist kein Luxus.
Spiel, Sport, Kultur – das sind Bausteine für Gesundheit, Entwicklung, Integration.

Wenn wir Kindern erzählen, sie seien „unsere Zukunft“, dann sollten wir ihnen mehr bieten als warme Worte und kalte Drehkreuze.

Ein nach außen anonymes Social-Ticketing-System ist kein „Nice to have“:

• Es schützt die Würde der Familien.

• Es entlastet die Mitarbeitenden an Kassen und in Verwaltungen.

• Es macht Wirkung messbar – statt nur über „gefühlte“ Hilfe zu sprechen.

• Es ermöglicht Unternehmen, sichtbar und konkret Verantwortung zu übernehmen.

Und es nimmt uns eine Ausrede:
Wir können dann nicht mehr sagen, es sei „zu aufwendig“, „zu kompliziert“ oder „nicht digital umsetzbar“.

Ein offener Appell

An die Kommunen:
Hören Sie auf, Kinder mit Formularen von der Teilhabe fernzuhalten.

Fordern Sie von Ihren IT-Dienstleistern und Partnern Social-Ticketing, das nach außen anonym funktioniert – nicht irgendwann, sondern jetzt.

An Betreiberinnen und Betreiber von Freizeit- und Kultureinrichtungen:

Sie wissen am besten, wie viele Kinder an Ihrer Kasse scheitern, bevor sie überhaupt im Spielbereich oder im Becken sind.

Ein nach außen anonymes Social-Ticketing-System gibt Ihnen ein Instrument in die Hand, mit dem Sie helfen können, ohne zum Sozialamt zu werden.

An Unternehmen und Stiftungen:

Es gibt kaum eine direktere Form sozialer Verantwortung, als echte Erlebnisse zu finanzieren:

Sport, Spiel, Kultur, gemeinsame Zeit.

Mit einem transparenten, stigmatisierungsfreien Ticketsystem sehen Sie genau, was Ihre Unterstützung bewirkt – ohne die Privatsphäre der Familien zu verletzen.

Es ist 2026.
Wir sind digital genug, um in Sekunden Kinotickets zu kaufen, Lebensmittel zu liefern und Weltreisen zu buchen.

Dass wir es noch immer nicht flächendeckend schaffen, nach außen anonyme Social-Tickets für Kinder und Familien zu verteilen, ist kein technisches Problem.

Es ist eine Frage des Anstands.

Hören wir auf, so zu tun, als wäre das kompliziert.
Fangen wir an, es einfach zu machen.

Björn Schlachter
Founder GleiNei